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攜手慈善力量,共創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新篇章:傳化集團引領(lǐng)慈善促富新實踐

    2024-07-17    閱讀:
    來源:大學(xué)生網(wǎng)報
6月27日,浙江工商大學(xué)公共管理學(xué)院“慈”站起航,“益”起共富實踐團隊深入杭州市蕭山區(qū)謝徑安傳化鄉(xiāng)創(chuàng)中心,了解傳化模式下慈善助力鄉(xiāng)村共富的創(chuàng)新實踐。

謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村在傳化慈善基金會的鼎力支持下,以政企共育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板地、產(chǎn)村融合共富鄉(xiāng)村示范地、共建共享和美生活向往地為總方向,積極打造蕭山新時代“千萬工程”金名片,成為新時代鄉(xiāng)村振興的典范。自“傳化共富鄉(xiāng)村”項目實施以來,該農(nóng)創(chuàng)村在慈善助力下取得了顯著成效,成為鄉(xiāng)村振興的亮麗名片。

圖為謝徑安創(chuàng)客農(nóng)場

實踐團隊首站抵達傳化農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心,集團秘書長來濤詳細介紹了傳化集團的發(fā)展歷程以及“政企村農(nóng)”合作模式下農(nóng)創(chuàng)村的建設(shè)情況。通過數(shù)字化展示平臺,團隊成員深入了解了“產(chǎn)業(yè)+公益”模式在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的應(yīng)用策略及成效。該模式通過創(chuàng)造本地就業(yè)、創(chuàng)新基層黨組織形式、強化公共服務(wù)供給與文化建設(shè)等舉措來提高村民收入,促進鄉(xiāng)村共富。
 
 

圖為實踐團隊聽取負責(zé)人介紹圖
 
隨后,實踐團隊實地考察了傳化農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心,詳細了解了生物育種實驗室、智能播種催芽車間、數(shù)字種苗工廠等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施的運行情況。這些設(shè)施通過引入先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備,極大地提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和品質(zhì),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。除現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)設(shè)施,實踐團隊還參觀了傳化·慈善大棚等項目。傳化慈善基金會攜手其他慈善機構(gòu),為浦陽鎮(zhèn)的徑游村、謝家村、安山村的貧困家庭提供了實質(zhì)性的幫助。通過提供先進的生產(chǎn)資料、專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)以及全面的銷售推廣服務(wù),有效地推動了三村困難群眾在慈善與產(chǎn)業(yè)的雙重助力下,邁向共同富裕的道路。
 
圖為實踐團隊參觀農(nóng)業(yè)大棚圖
 
最后,在座談會上,秘書長王飛深刻剖析了傳統(tǒng)鄉(xiāng)村致富路徑面臨的局限性,特別是單一依賴文化旅游和短期網(wǎng)絡(luò)熱度所導(dǎo)致的不可持續(xù)性問題。她強調(diào),采用“產(chǎn)業(yè)+公益”新型模式,深挖鄉(xiāng)村自身潛力,是突破現(xiàn)狀,使村民在第一次分配中成為主體的關(guān)鍵。具體而言,要對村民進行系統(tǒng)性的賦能培訓(xùn),引入現(xiàn)代化的業(yè)態(tài)模式以及培育多元化的人才隊伍,以此促進鄉(xiāng)村內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)精神和自我發(fā)展能力。王秘書長還強調(diào)了村集體在轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵角色,提倡強化其經(jīng)營意識與操作能力,利用本土資源搭建平臺,服務(wù)村民及吸引外部創(chuàng)業(yè)者,從而共富鄉(xiāng)村。

傳化集團進一步提出“政企村農(nóng)”四方協(xié)同合作的新框架,實施黨建引領(lǐng),企業(yè)驅(qū)動,村農(nóng)主體的策略,將產(chǎn)業(yè)扶貧視為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎,確保農(nóng)民占據(jù)主導(dǎo)地位,共享發(fā)展成果,實現(xiàn)共同富裕。特別注重扶持貧困戶、殘疾人家庭等特殊群體,通過創(chuàng)新如“傳化·慈善大棚”等慈善項目,旨在增強村民的經(jīng)濟自立能力的同時滿足家庭的特殊需求,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟效應(yīng)與社會福祉的雙贏目標。同時,傳化集團還倡導(dǎo)“提低擴中”,即通過資本投入與創(chuàng)新項目孵化,壯大鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為鄉(xiāng)村經(jīng)濟的長期穩(wěn)定增長奠定堅實基礎(chǔ)。

傳化基金會在公共服務(wù)領(lǐng)域的實踐同樣顯著,推出老年大學(xué)和銀杏學(xué)堂等項目,為老年人提供豐富多彩的學(xué)習(xí)機會,甚至鼓勵有意愿者進行創(chuàng)業(yè)嘗試,深度挖掘銀發(fā)經(jīng)濟的潛力。基金會還致力于打破城鄉(xiāng)資源壁壘,促進優(yōu)質(zhì)資源向鄉(xiāng)村流動,力求實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的均衡與和諧。在鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建上,傳化基金會強調(diào)以村級慈善基金會為抓手,通過開展一系列賦能培訓(xùn)活動,大幅提升村民自我管理和發(fā)展的能力,最終推動鄉(xiāng)村走向自主、可持續(xù)的發(fā)展道路,為鄉(xiāng)村的全面發(fā)展與共同富裕開辟新的視野與路徑。


圖為實踐團隊聽取座談會圖

 
正如習(xí)近平主席所強調(diào)的要發(fā)揮慈善事業(yè)在扶老、救孤、恤病、助殘、扶貧、濟困等方面的作用,促進社會公平正義。傳化集團積極響應(yīng)國家號召,創(chuàng)新性地推行“慈善促富”模式,為鄉(xiāng)村地區(qū)的共同富裕戰(zhàn)略提供了新思路和強大動能。

此次調(diào)研活動,不僅是實踐團隊對傳化集團慈善促富實踐的一次深入探索,更是一次心靈的觸動和價值觀的重塑。學(xué)生們紛紛表示,將把這份對慈善與共富的深刻理解,轉(zhuǎn)化為實際行動,用所學(xué)知識反哺鄉(xiāng)村,成為助力鄉(xiāng)村振興不可忽視的新生力量。通過這樣的實踐與感悟,慈善的力量得以傳承,共富的理想被不斷照亮,展現(xiàn)出當(dāng)代青年在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的征途上,勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的青春風(fēng)貌。

圖為實踐團隊合照

 
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