這個暑期
廣東工業(yè)大學“振興燎原”突擊隊走進潮州市楓溪鎮(zhèn)
深入探訪這座千年瓷都的陶瓷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
聚焦傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展
圖丨潮州陶瓷
實踐背景
當下，潮州 “百千萬工程” 各項工作已步入攻堅期，這是實現(xiàn) “三年初見成效” 目標的關鍵節(jié)點，作為支柱產(chǎn)業(yè)核心區(qū)的楓溪鎮(zhèn)，2024 年入選 “全國千強鎮(zhèn)”，但在歷經(jīng)傳統(tǒng)陶瓷 “薄利多銷” 的發(fā)展高峰后，如今面臨深度轉(zhuǎn)型壓力，《潮州市打造千億陶瓷產(chǎn)業(yè)集群行動方案》指出，要加速陶瓷產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
“振興燎原”突擊隊深入貫徹黨的二十大精神與廣東省 “百千萬工程” 的號召，針對楓溪鎮(zhèn)日用品陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級展開調(diào)研。他們走訪政府部門了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，對中小微企業(yè)問卷調(diào)查剖析深度轉(zhuǎn)型痛點，訪談龍頭企業(yè)掌握技術研發(fā)動態(tài)。團隊中超過 50% 的同學來自潮汕地區(qū)，以專業(yè)視角挖掘家鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級的潛力，喚起濃濃的鄉(xiāng)土情懷。
實踐進行時
7月7日，“振興燎原”突擊隊赴池湖日用陶瓷批發(fā)中心開展全面調(diào)研。發(fā)放問卷前，團隊對市場部分企業(yè)進行預調(diào)研，確保問卷的可行性。通過問卷的形式，收集了大量陶瓷企業(yè)的相關數(shù)據(jù)，對潮州市陶瓷企業(yè)具體情況有了初步認識。首次調(diào)研結束后，團隊立即召開工作會議，整理數(shù)據(jù)并調(diào)整后續(xù)調(diào)研
7月8日，隊伍前往第一家企業(yè)調(diào)研——廣東嘉百恩陶瓷科技有限公司。蔡董熱情接待了調(diào)研團隊，并就楓溪鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入交流。蔡董客觀分析了當前產(chǎn)業(yè)面臨的人工成本上漲、年輕人才短缺等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，同時著重分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實踐經(jīng)驗，特別強調(diào)“要在創(chuàng)新管理模式和營銷策略的同時，堅守傳統(tǒng)工藝精髓”的發(fā)展理念。這些行業(yè)洞見為團隊后續(xù)調(diào)研提供了重
要參考。
圖丨團隊赴潮州市嘉百恩陶瓷有限公司調(diào)研
接著，團隊趕赴廣東華星陶瓷有限公司繼續(xù)開展工作。在華星陶瓷的產(chǎn)品展廳，陳主管詳細介紹了企業(yè)發(fā)展歷程、生產(chǎn)規(guī)模和市場布局，重點展示了企業(yè)近年來在技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成果。通過實地參觀和深入交流，隊伍對楓溪鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)的實際運營狀況有了更為全面的認識。
圖丨團隊赴廣東華星陶瓷有限公司調(diào)研
7月9日，團隊前往潮州市楓溪鎮(zhèn)人民政府。政府辦公大樓莊重肅穆，與周邊陶瓷企業(yè)的繁忙景象形成鮮明對比。在簡樸的會議室里，楓溪鎮(zhèn)團委陳書記熱情接待了團隊，并對團隊提出的問題進行詳細回答。這次訪談為后續(xù)的企業(yè)調(diào)研奠定了扎實的政策認知基礎，也讓隊員們對“政府引導、市場運作”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有了更深刻的理解。
圖丨團隊與政府對接
同日下午，團隊來到廣東金強藝陶瓷實業(yè)有限公司，該公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在行業(yè)前端，去年獲得中國陶瓷工業(yè)協(xié)會授予的“中國輕工陶瓷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進企業(yè)”稱號，對團隊研究企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例有重大作用。葛董和譚總非常熱情地帶著團隊參觀公司的生產(chǎn)線。團隊穿梭在企業(yè)錯綜復雜的車間里，腳步匆匆卻目光如炬，才驚嘆于釉料上色的精妙轉(zhuǎn)眼又為智能窯爐的精準控溫駐足。每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都讓隊員們流連忘返，相機里存滿了傳統(tǒng)技法與工藝流程結合的珍貴影像。在這傳統(tǒng)與現(xiàn)代交織的工業(yè)迷宮中，調(diào)研團隊正以敏銳的觀察力和飽滿的熱情，解碼著楓溪陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的每一個關鍵細節(jié)。
生產(chǎn)參觀結束后，團隊對葛董和譚總進行了專題訪談，他們介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，包括技術引進、員工培訓、生產(chǎn)流程改造等具體環(huán)節(jié)，并重點分析了數(shù)字化生產(chǎn)帶來的效率提升和品質(zhì)改善，用實際數(shù)據(jù)展示了轉(zhuǎn)型成效，如產(chǎn)能提升率、次品率下降幅度等指標。
圖丨廣東金強藝有限公司
同時，葛董和譚總也坦承轉(zhuǎn)型過程中遇到的困難，特別是傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代化生產(chǎn)的融合問題。他舉例說明了如何通過崗位調(diào)整、技能再培訓等方式，讓經(jīng)驗豐富的老師傅在新生產(chǎn)體系中發(fā)揮獨特價值。訪談還涉及行業(yè)發(fā)展趨勢、人才需求變化、政策支持等務實內(nèi)容。
團隊圍繞技術創(chuàng)新與傳統(tǒng)工藝傳承的平衡、中小企業(yè)自動化轉(zhuǎn)型路徑等議題，與幾位企業(yè)高管進行了深入交流。訪談持續(xù)約兩小時，團隊獲得了大量一手資料和典型案例，為課題研究提供了重要參考。
7月10日，團隊召開階段總結會，系統(tǒng)梳理了前期走訪的陶瓷市場以及3家企業(yè)的調(diào)研成果，包括產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型案例和發(fā)展訴求。會議通過分組匯報和交叉討論，明確了后續(xù)調(diào)研重點方向，為下一階段工作制定了詳細計劃。隊員們主動完善調(diào)研方案至深夜，展現(xiàn)出對陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)研的高度熱情。
7月11日，調(diào)研團隊繼續(xù)深入潮州市陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)研，先后走訪了兩家陶瓷行業(yè)上市公司——廣東松發(fā)陶瓷股份有限公司和廣東四通集團股份有限公司。
團隊首先來到廣東松發(fā)陶瓷股份有限公司。作為國內(nèi)日用陶瓷領域的領軍企業(yè)，松發(fā)陶瓷擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和先進的生產(chǎn)技術。訪談中，廣東松發(fā)陶瓷股份有限公司黨委方書記和林總經(jīng)理分享了公司上市的發(fā)展經(jīng)驗，特別是在品牌建設、國際市場拓展方面的成功做法。
緊接著，團隊轉(zhuǎn)赴廣東四通集團股份有限公司調(diào)研。作為潮州市另一家知名上市陶企，四通集團在工藝陶瓷領域具有重要地位。企業(yè)負責人帶領團隊參觀了創(chuàng)意設計中心、產(chǎn)品展示廳以及工廠車間，詳細介紹了企業(yè)在文化創(chuàng)意與陶瓷工藝融合方面的探索。
在隨后的交流中，潭經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）重點講解了數(shù)字化在生產(chǎn)方面的應用、對政府數(shù)字化補貼的分配及應用以及和其他科技公司與高校合作情況、目前遇到的困難阻礙等。
團隊對這兩家上市公司的實地調(diào)研，為課題研究提供了寶貴的案例素材。企業(yè)負責人們的前瞻性思考和務實建議，也為團隊后續(xù)的調(diào)研報告撰寫提供了重要參考。
活動總結與未來展望
此次為期五天社會實踐活動中
“振興燎原”突擊隊
深入潮州市楓溪鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)一線
走訪了
政府、5家代表性企業(yè)及交易市場
獲取了大量一手資料。
通過實地調(diào)研
不僅系統(tǒng)了解了
陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
更被傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術的
融合創(chuàng)新所震撼
從最初的生疏拘謹?shù)胶髞淼哪跖浜?br />隊員們在克服困難中收獲了真摯的友誼
在與企業(yè)家、工匠的交流中深化了專業(yè)認知。
展望未來
團隊將以此次調(diào)研為基礎
形成詳實的調(diào)研報告
為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級建言獻策
助力楓溪陶瓷產(chǎn)業(yè)深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型
鄉(xiāng)村振興既需要堅守傳統(tǒng)的匠心
更需要開拓創(chuàng)新的勇氣
團隊將繼續(xù)關注楓溪陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展
以實際行動踐行新時代青年的責任擔當
圖丨“振興燎原”突擊隊合照
通訊員：汪子文 陳婉君 謝宇芳
