為了響應(yīng)黨的二十大報告中加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的號召，打造可復(fù)制、可推廣的基層治理樣板，讓群眾在共建共治共享中收獲更多幸福，廣西師范大學(xué)“八桂紅管先鋒調(diào)研團”聚焦廣西“紅色管家”精細化治理模式，以桂北地區(qū)為樣本，于2025年1月6日前往桂林市雁山區(qū)的良豐農(nóng)場社區(qū)展開實踐調(diào)研活動。
調(diào)研團走訪了良豐農(nóng)場社區(qū)黨群服務(wù)中心，社區(qū)李書記詳細介紹了“紅色管家”模式在本地的實踐情況。在黨建引領(lǐng)方面，社區(qū)通過成立“紅色管家”服務(wù)隊，由黨員牽頭成立網(wǎng)格化管理小組，整合多方代表力量，精準(zhǔn)對接群眾需求。近年來，社區(qū)成功解決了老舊小區(qū)改造、垃圾分類管理、公共設(shè)施維護等多項民生問題。李書記表示：“通過黨組織引領(lǐng)，我們實現(xiàn)了從‘單打獨斗’到‘多方協(xié)同’的轉(zhuǎn)變，社區(qū)凝聚力顯著增強。”
（圖為團隊成員走訪雁山區(qū)良豐農(nóng)場社區(qū)）
盡管成效顯著，調(diào)研團也發(fā)現(xiàn)“紅色管家”模式在深化精細化治理中仍面臨挑戰(zhàn)。李書記坦言，當(dāng)前社區(qū)存在三大短板：一是職責(zé)劃分模糊，部分服務(wù)因權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致效率低下；二是信息化手段應(yīng)用不足，社區(qū)雖已開通微信服務(wù)平臺，但功能單一，未能實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與智能分析；三是居民參與深度有限，“多數(shù)居民仍停留在‘被動接受服務(wù)’階段，自治意識有待激發(fā)”。
（圖為李書記為團隊成員講解社區(qū)宣傳內(nèi)容）
談及未來規(guī)劃，李書記表示，將進一步深化黨建引領(lǐng)作用，計劃打造“紅色管家”黨建品牌示范點，以點帶面，提升社區(qū)整體黨建水平。在多方參與上，將引入更多社會組織，開展文化、教育、健康等方面的公益活動，豐富居民的精神文化生活。在精細化服務(wù)方面，計劃引入大數(shù)據(jù)平臺，整合物業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，推動“智慧社區(qū)”建設(shè)。
（圖為團隊成員采訪李書記）
此次調(diào)研活動，成員們對廣西“紅色管家”精細化治理模式在基層的實踐有了更深入的認識。未來，調(diào)研團將繼續(xù)深入研究，為基層治理從“精細”走向“精準(zhǔn)”貢獻青春力量，書寫共建共治共享的新篇章。