2025年4月，在“綠水青山就是金山銀山”理念提出20周年之際，南京財經大學“山水經行”調研團隊歷時1年零2個月，足跡遍及浙、贛、皖、黔等6省21個山水工程項目，以“田野調查+大數(shù)據(jù)挖掘”雙輪驅動，為破解生態(tài)價值轉化難題提供青年智慧，相關建議獲多地政府采納，引發(fā)了社會廣泛關注。
一、理念照進現(xiàn)實：“兩山”轉化面臨系統(tǒng)性挑戰(zhàn)
從浙江安吉“竹林碳匯”讓村民年增收20%，到江西上饒望仙谷廢棄礦山變身年接待300萬人次的4A級景區(qū)，“兩山”理念在基層實踐中展現(xiàn)強大生命力。然而，團隊調研發(fā)現(xiàn)，全國山水工程仍面臨“點狀突破、面狀梗阻”困境：青藏高原生態(tài)脆弱區(qū)復制安吉碳匯模式時，因植被差異導致核算標準失效；內蒙古草原生態(tài)旅游推廣中，出現(xiàn)生物多樣性保護與社區(qū)利益分配失衡。
圖為團隊在浙江調研時向村委負責人了解何村綠色生態(tài)價值實現(xiàn)的基本情況
“當前‘兩山’轉化存在三大痛點：生態(tài)產品分類不足、區(qū)域適配機制缺失、長效收益機制薄弱。”團隊指出，全國109個典型案例中，僅43.1%項目達“優(yōu)質”等級，25.7%因技術單一、資金鏈脆弱面臨轉型壓力。數(shù)據(jù)背后，是生態(tài)本底、資源稟賦與發(fā)展階段差異帶來的“淮南為橘、淮北為枳”難題。
二、山水工程實踐：系統(tǒng)性治理的中國探索
在江蘇徐州潘安湖，團隊見證采煤塌陷地經生態(tài)修復后形成2500畝濕地景觀，帶動文旅產業(yè)年產值超5億元；在安徽巢湖流域，“數(shù)字巢湖”項目整合衛(wèi)星遙感、無人機監(jiān)測技術，水質達標率從65%提升至89%。這些案例揭示，成功的山水工程普遍遵循“生態(tài)修復—價值激活—制度創(chuàng)新”三位一體邏輯。
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)修復：從碎片化治理到系統(tǒng)保護
浙江甌江源頭推行“林-菇共育”模式，在保護森林生態(tài)的同時，實現(xiàn)林下經濟年產值增長120%；河南黑山頭玄武巖礦采用“微生物復墾+立體種植”技術，使廢棄礦坑植被覆蓋率從15%提升至85%。大數(shù)據(jù)顯示，生態(tài)要素覆蓋度每提升10%，區(qū)域GDP增長率可提高1.5個百分點，印證“山水林田湖草沙生命共同體”治理的科學性。
�。ǘ﹥r值轉化：從生態(tài)保護到產業(yè)共生
江西贛州尋烏縣將礦山修復與光伏農業(yè)結合，創(chuàng)新“板上發(fā)電、板下種植”模式，每畝土地綜合收益提升300%；浙江湖州試點“生態(tài)綠幣”機制，將公眾治水貢獻轉化為信用貸款，撬動社會資本投入生態(tài)治理超20億元。團隊發(fā)現(xiàn)，社會資本占比每提高20%，項目經濟可持續(xù)性提升40%，市場化機制成為破局關鍵。
�。ㄈ┲贫葎�(chuàng)新：從政策驅動到多元協(xié)同
安吉縣建成全國首個縣級竹林碳匯交易平臺，累計交易碳匯量50萬噸，帶動農民增收1.2億元；福建南平“生態(tài)銀行”整合碎片化林權，發(fā)行“林票”實現(xiàn)生態(tài)資產資本化，相關經驗入選國家自然資源部典型案例。這些實踐標志著“政府引導、市場運作、社會參與”的治理體系漸趨成熟。
圖為團隊成員與義士塔村村干部們開展座談會
三、青年團隊破局：構建差異化轉化路徑
針對調研發(fā)現(xiàn)的問題，“山水經行”團隊提出系統(tǒng)性解決方案，形成三大創(chuàng)新成果：
�。ㄒ唬┦讋�(chuàng)“五維分類”體系，破解價值核算難題
在傳統(tǒng)分類基礎上，創(chuàng)新性提出“支持服務類”（如生物多樣性維持）與“公共政策類”（如生態(tài)補償機制），構建“自然基底+制度賦能”雙維框架。貴州喀斯特地區(qū)應用該體系后，封山育林帶來的生物多樣性價值被納入核算，推動碳匯交易溢價30%。
（二）開發(fā)“山水指數(shù)”評估模型，精準診斷治理效能
從生態(tài)修復面積、技術復雜度、產業(yè)融合度等維度建立評估指標，將案例分為“優(yōu)質”“中”“待改進”三類。針對“待改進”項目提出“固本培元型”路徑，強化生態(tài)基底保護；為“優(yōu)質”項目設計動態(tài)監(jiān)測預警機制，相關模型已在江蘇、貴州等地試點，優(yōu)化修復方案20余項。
（三）凝練“中國方案”，貢獻全球治理智慧
通過深度解析109個案例，團隊提煉“大局觀統(tǒng)籌、創(chuàng)新性機制、精準化路徑、多主體協(xié)同、國際化視野”五大核心經驗。浙江麗水“生態(tài)產品價值核算體系”、江西上饒“礦山修復+文旅開發(fā)”模式被納入聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署案例庫，為全球生態(tài)治理提供“中國樣本”。
四、青春力量賦能：從調研到實踐的閉環(huán)落地
調研期間，團隊提交的7份政策建議被上饒、貴陽等地方政府采納，推動建立跨部門協(xié)同機制3項；撰寫的《“山水工程”實施對城鄉(xiāng)居民收入差距的影響》等論文，為生態(tài)富民政策提供數(shù)據(jù)支撐；開發(fā)的“山水指數(shù)”評估模型，已接入全國生態(tài)修復成效監(jiān)測平臺。
“在江蘇潘安湖，我們看到生態(tài)修復如何激活‘黑色煤城’綠色轉型；在貴州武陵山區(qū)，菌草技術讓石漠化土地長出‘經濟菇’。”團隊負責人賈澳表示，“青年學子既要做‘兩山’理念的研究者，更要成為實踐的推動者。”截至目前，團隊成果獲國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃立項2項，相關提案寫入2024年江蘇省兩會，人民日報、中國日報等媒體報道58次，形成“調研—獻策—落地”的閉環(huán)效應。
圖為團隊成員在進一步探討生態(tài)價值實現(xiàn)的研究方向
從竹林碳匯的“生態(tài)銀行”到礦山修復的“綠色奇跡”，“山水經行”團隊的探索印證：當生態(tài)治理與技術創(chuàng)新、民生需求深度融合，綠水青山定能成為高質量發(fā)展的核心競爭力。正如團隊在成果中所言：“解碼‘兩山’轉化，本質是重構人與自然的共生邏輯。”在生態(tài)文明建設的新征程上，這群青年正以腳步丈量山河，用智慧書寫“人與自然和諧共生”的時代答卷。
