在鄉村振興與民族團結的雙重背景下，一座名為“紅石榴”的蜂花基地正在江蘇宿遷花井村悄然書寫著“家門口共富”的故事。近日，南京財經大學“古運新聲”大運河暑期實踐團隊深入該基地調研，發現其以“彈性就業”和“民族共融”為特色，不僅為當地少數民族群眾和留守婦女提供了生計保障，更探索出一條兼顧經濟發展與社會包容的鄉村新路徑。
“蜂花車間”里的“無差別就業”：民族共融的微觀實踐
走進花井村紅石榴蜂花基地的車間，縫紉機的嗡鳴聲與空調的涼風交織，數十名女工正專注地組裝帽子和紡織品。令人注意的是，她們中既有漢族婦女，也有來自回族、苗族等少數民族的務工者。“在這里，民族身份從不是標簽。”基地管理人員向實踐團隊介紹，“同工同酬、同培訓、同晉升，大家只有一個共同目標——把產品做好。”
這種“去差異化”管理模式，讓少數民族群眾在獲得經濟收入的同時，更感受到“平等尊重”的文化認同。一位回族女工坦言：“以前擔心外出打工受歧視，現在家門口就能體面工作，還能照顧老人孩子。”
“彈性工時”破解留守婦女就業困局：鄉村振興的溫度答卷*
“早上送完孩子來上班，下午四點接娃前下班——基地允許我們自己安排時間。”一名女工邊踩縫紉機邊向學生團隊展示她的靈活排班表。針對農村留守婦女“顧家難就業”的痛點，蜂花基地創新推出“彈性工作制”：不設固定考勤，按件計酬，甚至允許將部分原料帶回家加工。
這種人性化設計，讓留守婦女實現了“掙錢持家兩不誤”。數據顯示，基地現有員工中女性占比超90%，人均月增收2000元以上。南京財經大學帶隊教師評價：“彈性就業不是降低標準，而是以鄉村實際需求為導向的生產關系重構。”
從“謀生手段”到“價值認同”：共富產業鏈背后的社會升華
在調研中，實踐團隊捕捉到一個細節：許多女工會將“紅石榴”標識繡在成品內側。“這是我們的驕傲。”一名員工解釋道。基地管理者透露，通過定期舉辦技能競賽、優秀員工評選，甚至鼓勵參與產品設計，工人們逐漸從“打工者”轉變為“事業合伙人”。這種歸屬感催生了更深遠的影響。近年來，基地產品因質量過硬遠銷海外，而“民族團結車間”的招牌也成為當地招商引資的名片。宿遷市統戰部相關負責人表示：“小車間聯動大產業，紅石榴模式證明，共同富裕必須兼顧效率與公平。”
當實踐團隊離開時，夕陽下的蜂花基地外墻，“各民族要像石榴籽一樣緊緊抱在一起”的標語格外醒目。這里的故事，或許正是中國鄉村振興戰略的生動注腳——在縫紉機的針腳里，在彈性工時的包容中，在“無差別”的日常協作間，一條兼具經濟發展與社會治理智慧的“新運河”，正緩緩流淌。（通訊員李寧）
