2025年7月14日，長安大學暑期社會實踐隊師生一行赴陜西省寶雞市扶風縣百合社區展開專題調研。此次調研由長安大學副教授包涵川帶隊，通過深度訪談、實地考察等形式，系統了解了百合社區在網格化管理、資源整合及民生服務中的創新實踐。
▲圖為實踐隊成員與百合社區工作人員合影
百合社區黨委書記吳書記在訪談中介紹，社區以黨建為核心，創新打造“一核多元”治理體系。通過設立健康養老驛站、殘疾人康復驛站、工會愛心驛站三大服務陣地，構建起覆蓋1480平方米的社區服務網絡，有效解決征地面積不足難題。社區將黨支部建在網格上，推行“1+2+N”網格管理模式，即1個專職網格員、2個兼職物業人員及多方資源協同，實現“小事不出網格、大事聯動解決”。
面對基層治理資源短缺問題，百合社區探索出“黨建+公益”特色路徑。通過與愛心企業共建共治，累計吸引蒙娜麗莎集團、陜西信合等企業提供物資支持，開展暑期成長營、公益創投等活動。社區創新推出“積分兌換制”，居民可通過參與志愿服務兌換實物或文化服務（如寶雞中原博物院免費講解），形成正向激勵機制。此外，社區與高校、社會組織聯動，包涵川副教授建議策劃“社區夸夸團”“黨群服務大篷車”等活動，以熟人社區建設增強居民凝聚力。
▲圖為實踐隊成員與社區書記交流
調研中，師生聚焦社區治理痛點展開研討。針對業委會成立難、物業費收繳矛盾等問題，吳書記坦言：“新建小區需加快業委會規范化建設，老舊小區則宜試點物管會過渡。”實踐隊建議借鑒“流動服務大篷車”“熒光黨員身份牌”等創新形式，推動資源下沉與品牌化服務。包涵川教授指出，西部縣域社區治理應立足熟人社會特點，以文化營造凝聚共識，打造可持續的基層治理樣板。
此次調研為校企協同推進基層治理創新提供了寶貴經驗。百合社區表示，將持續深化黨建引領，探索“微網格+數字化”治理模式，為構建和諧宜居社區注入新動能。長安大學實踐隊也將以此次調研為基礎，形成研究成果，助力城鄉社區治理現代化發展。
