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山東大學(xué)文學(xué)院“花漾黃樓 振興新程”花卉產(chǎn)業(yè)調(diào)研活動(dòng)圓滿(mǎn)完成

    2025-08-29    閱讀:
    來(lái)源:邱中儀
       為積極響應(yīng)山東省“百千萬(wàn)工程”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,深入挖掘花卉產(chǎn)業(yè)的文化價(jià)值與創(chuàng)新潛力,山東大學(xué)文學(xué)院“花漾黃樓·振興新程”赴青州黃樓花卉產(chǎn)業(yè)振興調(diào)研團(tuán)于2025年7月25日至8月1日,深入山東省青州市黃樓街道,開(kāi)展了為期8天的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)聚焦“助力花卉產(chǎn)業(yè)振興,以文化敘事激活產(chǎn)業(yè)價(jià)值”主題,通過(guò)系統(tǒng)調(diào)研、實(shí)地走訪和數(shù)據(jù)分析,探索花卉產(chǎn)業(yè)與文化、旅游深度融合的新模式,為青州黃樓花卉產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了實(shí)證支持和創(chuàng)新思路。
       青州黃樓素有“江北花卉第一鎮(zhèn)”的美譽(yù),是長(zhǎng)江以北最大的花卉生產(chǎn)基地和集散中心,花卉種植面積達(dá)5.5萬(wàn)畝,從業(yè)人員超5.5萬(wàn)人,年產(chǎn)值23億元,年交易額40億元,形成了種植、銷(xiāo)售、物流、旅游一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)首先參觀了黃樓街道黨建館,了解花卉產(chǎn)業(yè)的歷史沿革、花卉市場(chǎng)的發(fā)展變遷。自2001年起,黃樓連續(xù)舉辦11屆花卉博覽會(huì),2009年更成為第七屆中國(guó)花卉博覽會(huì)主辦地,見(jiàn)證了產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的歷程。
       隨后,團(tuán)隊(duì)深入花卉展廳,實(shí)地考察多樣化的花卉品種,包括本地?zé)徜N(xiāo)的蝴蝶蘭、一品紅,以及熱帶植物龜背竹和依靠空氣濕度生存的氣生植物空氣鳳梨等。展廳內(nèi)品類(lèi)豐富、包羅萬(wàn)象,團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)參與式觀察,直觀感受到花卉產(chǎn)業(yè)的生態(tài)多樣性與市場(chǎng)潛力,為文化賦能提供了鮮活素材。
       在花卉大棚區(qū),團(tuán)隊(duì)成員綜合運(yùn)用參與式觀察和結(jié)構(gòu)化訪談等方法,深入花卉市場(chǎng)與種植基地,采訪花農(nóng)和企業(yè)代表,獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)與真實(shí)案例。團(tuán)隊(duì)分組采訪了多位從業(yè)十年以上的花農(nóng),主要圍繞從業(yè)時(shí)間、花卉品種、種植規(guī)模、銷(xiāo)售渠道與經(jīng)營(yíng)困境等方面進(jìn)行。我們了解到,如今雖然有直播帶貨渠道,但大部分銷(xiāo)售形式仍為傳統(tǒng)線下交易,而且夏季為花卉交易淡季,高溫不易于植物存活,可見(jiàn),物流技術(shù)需要進(jìn)一步提升與優(yōu)化。目前,花農(nóng)們都在為國(guó)慶節(jié)將要舉辦的一年一度的國(guó)際花卉博覽會(huì)積極準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā)。
       通過(guò)企業(yè)走訪我們發(fā)現(xiàn),目前花卉的文化建設(shè)處于相對(duì)停滯的階段,以本地知名品種“仙客來(lái)”為例,其僅有吉祥物“來(lái)來(lái)”這一卡通形象,缺乏系統(tǒng)性IP開(kāi)發(fā)和文創(chuàng)產(chǎn)品。花卉品牌處于活躍于行業(yè)內(nèi)部而外行不知其名的狀態(tài),但已有個(gè)別企業(yè)嘗試從單純的花卉售賣(mài)到花卉設(shè)計(jì)體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。
       基于實(shí)地采訪與調(diào)研,團(tuán)隊(duì)對(duì)黃樓花卉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與困境有了全面了解,系統(tǒng)梳理了助力花卉產(chǎn)業(yè)振興的可行性創(chuàng)新路徑:一是文化賦能,通過(guò)打造“十二花神”IP和文創(chuàng)故事卡,實(shí)現(xiàn)花卉資源深度挖掘;二是科技融合,引入智能溫室和冷鏈物流,破解季節(jié)性困境;三是文旅協(xié)同,設(shè)計(jì)花卉研學(xué)課程體系,串聯(lián)“博物館—市場(chǎng)—種植園”主題路線,吸引研學(xué)旅游與年輕群體;四是宣傳推廣,在微信公眾號(hào)、小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)科普花卉產(chǎn)業(yè)知識(shí),宣傳黃樓品牌。
       本次活動(dòng)不僅豐富了花卉產(chǎn)業(yè)與文化融合的學(xué)術(shù)研究,更探索出“文化敘事激活產(chǎn)業(yè)價(jià)值””的振興新路徑。通過(guò)調(diào)研,團(tuán)隊(duì)成員深化了對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的理解——將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)硬支撐,是鄉(xiāng)村振興的核心驅(qū)動(dòng)力。以文學(xué)院的專(zhuān)業(yè)視角,為花卉產(chǎn)業(yè)注入故事性,這既是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的鑰匙,也是筑牢鄉(xiāng)村振興屏障的基石。未來(lái),團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)深化研究成果,依托媒體渠道講好中國(guó)花卉故事,服務(wù)青州黃樓產(chǎn)業(yè)振興,讓文化賦能的光芒照亮鄉(xiāng)村振興之路。
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